开局就是决战，起步就是冲刺。今年以来，山东土地集团紧跟省委、省政府重大战略部署，深入贯彻落实省国资委等主管部门相关工作要求，以“稳字当头、稳中求进”为工作总基调，以“四提升”创新实践活动成效年为总抓手，坚持“两手抓、两手硬”，一体谋划、一体部署、一体落实，统筹做好疫情防控与安全生产工作，确保疫情防控不松懈、安全生产不掉线、经济发展不停步，实现一季度经济发展“开门稳、开门红”。

　　安全生产既是底线，又是红线”现代产业体系的构建，产业链条逐渐延伸，安全生产形势更加严峻，统筹安全生产与集团公司高质量发展，成为重要课题。2月9日，在山东土地集团2022年度安全生产工作会议暨“开工第一课”上，集团党委书记、董事长展宝卫强调，要始终把安全生产摆在突出位置，稳思想、稳措施、稳队伍、稳局面，坚决扛起安全生产责任。

　　山东土地集团充分发挥国有企业服务国家重大战略、推动高质量发展的重要支撑作用，一手抓安全，一手抓生产，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和昼无为、夜难寐的责任感推动各项工作任务落实，一季度生产经营活动持续向好。山东土地城乡融合集团胶州5镇全域土地综合整治项目、李沧区城市更新片区土地整理和土壤修复工作稳步推进；山东土地乡村振兴集团发布全国首个乡村振兴“五化”标准体系，为乡村振兴齐鲁样板实践提供系统化的企业标准，为全省乃至全国乡村振兴战略实施作出有益探索；山东黄河生态发展集团成立2个月来，整合共建5个省级平台，致力盐碱地种植研究，产业布局实现新进展新突破；山东土地临沂公司积极推进临沭、郯城等7个项目建设，加快复垦地块验收进度；山东土地安丘公司辉渠镇全域土地综合整治项目取得较大进展，计划启动花石涧、东南山生态矿山修复项目；中国驿泉城中华饮食文化小镇与济南大学文化和旅游学院签约，建立校企合作基地，推进产教融合，助力齐河县经济社会高质量发展。集团公司及权属企业与央企、地方党委政府、专精特新企业和金融机构等合作全面开花，各项安全生产经营工作持续推进，为山东省高质量发展贡献“山东土地”力量。

　　科技创新是世界百年未有之大变局中的“关键变量”，是国家发展的重大战略支撑，也是企业实现弯道超车、永立潮头的必由之路。近年来，山东土地集团牢牢抓住科技创新这个“牛鼻子”，抓改革、促发展，助力全省高质量发展和新旧动能转换。5家高新技术企业、1.47亿元预算经费、院士领衔的人才队伍、高校云集的合作平台、诸多国家级、省级重点科技创新项目在行业政策和市场变化的机遇挑战中，在国企改革纵深推进的历史洪流中，山东土地集团不断丰富完善集团科技创新体系，搭起科技创新的桥梁，厚植科技创新的沃土，向社会交上一份份满意的答卷。

　　3月31日，在山东土地集团首届科技创新暨“泰山攀登计划”实施动员大会上，展宝卫表示：“科技创新工作，既要耐得住寂寞，还要坐得了冷板凳；既要搭建塑造其形，更要深刻领会其神；既要攀得上其峰，还要摘得了其果。”立足新发展阶段，山东土地集团提出“泰山攀登计划”，进一步强化集团公司向科技创新型企业转变的进度、力度、深度，通过“2022起步年、2023进阶年、2024冲刺年、2025登峰年”四个步骤，分别实现科技创新从“红门宫”到“中天门”、从“中天门”到“十八盘”、从“十八盘”到“南天门”、从“南天门”到“玉皇顶”的跨越。到2025年，实现建设一个国家级泰山智库、搭建一个国家级科创平台、组建一支国家级科技创新团队、形成一批国际领先的科创成果、打造一个国内领先的产业集群五大任务指标，成为在自然资源领域富有影响力的国内顶尖、国际一流的科技创新领军企业。

　　以奋进姿态全力以赴抓生产、保增长，山东土地集团一季度经济形势分析会上公布的数据显示：2022年一季度，山东土地集团实现营业收入44.96亿元，同比增加33.60亿元，增长295.73%；实现利润总额7.22亿元，同比增加0.48亿元，增长7.12%，顺利实现“开门稳、开门红”，为完成全年任务目标奠定坚实基础。

　　3月31日，山东土地集团成功落地省属企业2022年度首次单笔10亿元市场化债转股业务。从立项到落地仅用时一个月，跑出了业内效率第一成绩，也打破了工银投资自2018年成立以来的最快投放纪录，实现山东土地集团在股权融资上的重大突破，进一步拓宽了融资渠道、降低了融资成本。该笔市场化债转股业务的成功落地是山东土地集团贯彻落实国家供给侧结构性改革、做好“三去一降一补”工作的重要举措，是落实集团公司“1+4+3”现代产业体系现代金融与资本运作的具体体现，为山东土地集团去杠杆、减负债、控风险提供了更加有效的管控手段，为保障山东土地集团高质量发展提供了更加有力的资金保障。

　　人勤春来早，奋进正当时。在新的征程上，山东土地集团将摆正国企定位，继续聚焦主责主业，踔厉奋发，乘胜前进，以更大的干劲、更强的举措，扎实抓好各项工作落实，以优异的成绩向党的二十大献礼！

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