临沂市临沭县坚持党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力，充分发挥高端装备制造产业聚集区优势，贯彻落实全市“强链工程”，成立高端装备制造产业链党委，用党建链串起产业链。近年来，临沭县着力在完善组织建设、规范日常运行、强化作用发挥方面集中发力，将党的组织优势转化为产业发展的竞争优势，以高质量党建引领产业高质量发展。

　　完善组织体系，构建发展“共同体”

　　为打破高端装备制造企业相互之间沟通不足、各自为战的局面，搭建链上企业和职能部门沟通交流平台，推动成立高端装备制造产业链党委，融合链上企业力量、职能部门力量和助企服务力量，构建链上企业发展“共同体”。

　　聚合链上企业。坚持强强联合、以强带弱相结合，充分聚合链上企业力量。精选常林集团、道依茨法尔、皓耘科技等8家高端装备制造产业中的龙头企业作为产业链党委成员单位，以龙头企业的强强联合促进链上企业整体聚合。建立“以强联弱”制度，每个产业链党委成员企业联系帮扶多家实力相对较弱的链上企业，在产业信息、管理经验等方面提供力所能及的帮助，同时汇总企业需求，及时向产业链党委汇报，构建形成“8家龙头企业—36家规上企业—120家链上企业”的产业发展“共同体”。

　　联合职能部门。将发改、工信、行政审批等与企业发展密切相关的部门纳入产业链党委成员单位，拓宽企业和部门之间的沟通渠道。由9个县直部门分管负责同志担任产业链党委委员，实现惠企政策“一站式”解答、要素支持“一站式”提供、发展难题“一站式”解决，为产业链有效运转和作用发挥提供部门力量。

　　整合助企力量。加强对链上企业在政策咨询、党建指导等方面的帮扶，组建助企帮扶团，推动服务力量下沉。为52家链上企业党组织逐一确定党建指导员，指导企业规范化开展党建工作。从与企业密切相关的职能部门中优选120名助企服务员，为链上企业提供信息咨询和政策答疑，助力企业健康发展。

　　规范日常运行，制定链上“新制度”

　　以制度建设为抓手，以提高工作规范化水平为突破口，从相关职能部门抽调6名业务人员集中办公，推动产业链党委实体化运行，促进链上企业资源共享、难题共解、发展共促。

　　举办“互促共建”活动。由产业链党委成员单位每月轮流牵头举办“企业家茶话会”，分享行业信息、交流发展经验、破解发展难题。每季度举办1次“产业论坛”，共同商定产业发展重大事项、协商解决企业发展问题。产业链党委成立以来，邀请优秀企业出资人集中授课、经验分享4期，收集涉及土地、人才等问题30余项。其中，针对皓耘科技、道依茨等企业反映的配套需求问题，产业链党委多次深入企业调研，列出配套需求清单，由相关部门单位在全市范围内协助进行配套。同时，深入挖掘本地配套能力，引导零部件加工企业为整机企业提供配套支持。

　　成立“链企先锋队”。由高端装备制造产业链党委牵头，从工信、商务等职能部门抽调人员组建“链企先锋队”，每季度到链上企业走访不少于1次，对产业链企业开展“兜底式”“保姆式”服务，变“企业找政策”为“政策找企业”。产业链党委成立以来，“链企先锋队”开展集中走访1次，为80余家链上企业提供政策咨询服务，为企业解决实际问题100余个。

　　开展半年述职评议。每半年组织召开1次产业链党委述职会议，链上企业逐一汇报企业发展情况和面临的困难问题；相关职能部门分别汇报助企工作开展情况和惠企政策落实情况，并对上级有关要求和惠企政策进行答疑，协商解决链上企业运行过程中的政策、资金、技术等方面的难题。

　　强化作用发挥，打好服务“组合拳”

　　以助力链上企业健康持续发展为目标导向，发挥产业链党委助企发展的重要作用，针对企业发展面临的手续办理难、企业融资难、人才招引难、资源整合难等难题，着力在服务代办、融资减税和人才引育等方面集中发力，推动链上企业做大做强。

　　深化服务代办。依托县开发区党群服务中心、行业党群服务中心和企业党建阵地为载体，建立三级党群服务体系，构建10分钟党群服务圈，提供“一站式、零距离、全覆盖”服务。在党群服务中心设置党务服务、立项审批、规划施工许可、惠企政策咨询、税务服务等窗口，梳理形成3大类40余条服务清单，让企业“少跑腿”“得实惠”。其中，碧桂园皓耘智能装备项目从签约落地到产品下线天，创造了临沭招商安商“新速度”。

　　加强金融助力。每季度开展1次银企对接，引导银行等金融机构对企业发展提供资金支持，拓宽企业融资渠道。加大对企业技术改造、科技创新给予补助扶持，充分释放政策红利。协调有关部门设立县级科技创新发展专项资金3000余万元，专设1000万元经费用于破解产业发展“卡脖子”关键技术瓶颈；按照每年不低于10%的增幅增加对企业重点研发计划的财政支持力度，推动企业转型升级。

　　助力人才引育。坚持外引内育相结合，不断强化企业人才队伍建设。对外加强与高校、科研院所对接联系，通过人才引进、校企共建、挂职锻炼等方式，为链上单位提供高技能专业人才。对内扎实开展“双争一强”“三亮三比”活动，建立起“业务骨干—优秀党员—中层干部”的递进培养链条，促进党员职工作用发挥，实现党建工作与企业发展的深度融合。今年来，先后组织链上企业与中国农业大学、青岛理工大学等10余个高校院所开展技术合作，引进教授、博士等各类高层次人才27名。

　　整合链上资源。不断挖掘整合链上资源，实现链上企业优势互补。推动常林集团与皓耘科技加大合作力度，攻克大型农机装备变速箱国内空白难题，形成共同做大、共享发展的良好格局。产业链党委定期带领链上企业外出招商，有针对性地引进动力系统、传动系统、智能控制系统等一批关键产业链补短板项目，组织链上企业开展供需对接，进一步提升产业链条发展生态。建链以来，临沭装备产业入库省重点项目2个，总投资6.5亿元，在建技改项目5个，总投资12亿元，新入库技改项目6个，投资5.1亿元。新签约招商引资项目8个，投资15亿元。

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