今年以来，为进一步整合招商引资资源，集中优势力量，按照专业的人干专业的事原则，泰安援疆指挥部与岳普湖县招商部门形成联动机制，在招商对接、洽谈、落地、建设等方面形成“一条龙”服务，推动招商引资工作良性发展。

　　联合招商机制。泰安援疆指挥部与岳普湖县建立了联合招商工作机制，从指挥部、县直、乡镇抽调精干力量，充实到招商引资队伍，聘请人脉广、信息灵、热衷于岳普湖县经济社会发展的有关人士担任岳普湖县招商大使，在珠三角、长三江、京津冀、北疆等地成立招商服务站，实行蹲点招商、以商招商、组团招商，提高招商精准度，每年列支援疆资金给予招商引资经费保障。

　　项目跟踪机制。实行招商工作站负责制，对意向项目，明确专人牵头负责，招商“小组团”盯靠跟踪服务，招商“小组团”把招商对接中遇到的各种问题，特别是在招商政策、合作模式、落地条件、配套要求等方面的问题形成专门材料，由县委、县人民政府研究确定解决方案，对符合产业要求，达到投资商落地条件的，头部时间进行反馈对接洽谈，对不能落地的项目，也要及时与客商对接，发扬“钉钉子”精神，再次就项目落地进一步磋商洽谈。项目签约后，召开专题会议，召集相关部门，就项目随后的推进安排相关部门具体负责，并形成定期反馈推进机制，确保了项目从洽谈、签约、落地到建设均有专人负责跟进。

　　落地服务机制。项目签约落地后，进一步建立完善手续办理、项目建设等落地服务推进机制，会同受援地首先从完善机制下手，借鉴泰安市行政审批服务经验，创新打造“岳好办”政务服务平台，针对项目手续办理慢的问题，建立工程项目审批平台，在已有土地、规划、建设等审批事项基础上，把水、电、气、暖等配套服务功能纳入平台办理，实现“一站式、一次性”办结。为加快项目建设，成立“帮办代办”专班，提前介入、跟踪服务、组团协办，变企业跑手续为行政服务中心“代跑”，优化服务流程，减少审批环节，实现快速办结。招商引进的喀什一苇电子有限公司从项目洽谈、签约落地、企业选址到正式投产仅用不到3个月的时间，跑出了岳普湖县招商引资工作的“加速度”。（郑建伟）

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