为加快推进招商引资、招才引智、项目建设等工作，确保圆满完成全年各项目标任务，9月1日至12月10日，开发区开展了重点项目“百日会战”活动。集中利用100天的时间，对招商引资、开工、竣工投产等5类项目，71个重点项目进行集中攻坚，通过“六比六赛”工作竞赛，调动积极性，对招商引资、招才引智、项目建设等各项工作重点推进攻坚。现将百日会战招商引资项目推进情况汇报如下：

　　（一）主要领导亲力亲为抓招商。主要领导坚持把主要精力用在抓招商引资上，亲自带队外出招商、接待来访客商、洽谈项目、协调解决问题，分赴北京、上海、浙江、沈阳等地，开展“点对点”招商活动，党政主要负责人亲力亲为抓招商，为全区以上率下抓招商起到了重要推动作用。两委领导始终站在招商头部线，四个产业中心主任均由两委领导担任，抓项目招商、抓项目签约、抓项目落地协调。

　　（二）主动出击招项目。活动开展以后，不管是产业中心还是各部委办局，都瞄准全年任务目标，主动走出去，及时捕捉信息，力争在短时间内见成绩、出效果。哈工大机器人、中升集团等项目，前后多次赴项目总部及项目基地进行考察洽谈，邀请他们到开发区考察，真诚的服务态度，致使他们坚定了来开发区投资的意向。招引时重点瞄准世界500强、国内500强、行业龙头，加大实体项目引进力度，推动产业转型升级、战略重组。同时，重点借助年前年后各大企业、商会、协会总结盘点、谋划投资的重要节点，积极对接，紧盯不放，实现精准招商；加强与上级政策、投资计划衔接，精心梳理、科学谋划明年重点项目，拉出单子，精确推动。

　　（三）狠抓服务建项目。抓住“在谈项目签约”这个关键环节，重点列出来16个重点招商引资项目进行集中攻坚，统一协调解决项目推进中各制约因素。

　　（四）严格督导奖惩推项目。活动成立活动领导小组，下设招商引资工作小组，采取定期调度、专题会议、现场办公等方式，加强工作的调度与研究部署。督查考核小组围绕六个方面的竞赛内容，全过程靠上督导检查。

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