记者见到陈墨的时候，他正在大棚里忙活。眼下，正值双孢菇生长旺季，每天数以吨计的双孢菇从这里发往全国各地，这让他马虎不得。

　　陈墨是临沂瑞泽生物科技股份有限公司（以下简称“瑞泽生物”）办公室主任，他的另一身份是科技特派员。双重身份之下，他需要挖掘企业难题，反映到当地科技部门搭建的平台上，以精准对接专家，及时解决问题；另一方面，他是科技部门与瑞泽生物对接工作的“腿”，第一时间了解前者的最新政策，与企业发展需求比对，打通供给侧与需求侧。

　　位于山东省临沂市的河东区因位于沂河东岸而得名。在834平方公里的土地上，像陈墨这样的科特派还有250多个。他们分布在全区9个镇街园区、规模以上工业企业和科技型中小企业中，覆盖了工农商三大领域。

　　在田间地头，在车间厂房，他们像一个个勤劳的“红娘”，在上传下达中，破解着一个个企业难题，促成了一项项产研合作，为产业、为企业持续贡献着“生产力”。

　　陈墨所在的瑞泽生物是国家级双孢蘑菇新品种工厂化栽培示范基地，这让他和同事们有着对技术的强烈渴求。但在投身食用菌领域之前，他从没有与农业产生过交集，是个十足的“门外汉”。

　　“科技部门从高校院所请来了专家，请来了科特派。他们水平高，拥有核心技术，但如何落地是个问题。因为专家直接对接农民，后者对新技术的消化、吸收是个问题。”陈墨告诉科技日报记者，专家型科特派教会了他这个创业型科特派知识，他将之转化为产品，最终缝合了科技与经济“两张皮”。

　　科特派介入，使得瑞泽生物快速走入高、精、专道路。他们将目光望向全球，与福建省农科院、临沂市农科院、青岛农业大学牵手，组建了一支由北美、荷兰及国内专家组成的首席专家技术团队，并最终推动瑞泽生物跻身国家食用菌良种攻关联合体、山东省农业产业化重点龙头企业。

　　“科特派+企业、科特派+产业”会产生什么样的化学反应？在河东，它可以是国内第一条双孢菇工厂化生产线，可以是世界上最先进每分钟650支电池的智能全自动生产线，也可以是与同济大学深度合作的“纳米零价铁重金属污水治理及重金属污染土壤修复技术”……

　　从田间地头到车间厂房，越来越多的科特派扎根河东企业，攻克一项项关键核心技术，推动一个个科研成果产业化。

　　河东区科技部门有关负责人告诉科技日报记者：我们为科特派制度注入新内涵，将其服务领域从一产拓展到二产、三产；一方面，从高校院所选认一批农业、工业领域科特派团队，高位嫁接高新技术，提升传统优势特色产业，瞄准产业链痛点、断点，补链，强链；另一方面，我们挖掘企业内部潜力，建立企业特派员制度，将科技部门的资源与产业企业同步共享，真正将科技工作做到企业一线去。

　　在山东华业鲁蓝表面科技生态示范园的入口处，一面蓝色的展板透露出管理者的雄心：精准对接长三角区域企业，打造表面处理产业转移“大后方”。

　　运作上述园区，山东鲁蓝环保科技有限公司（以下简称“鲁蓝环保”）是推手。作为科特派，鲁蓝环保技术部负责人付振峰自言：“我们企业是科技创新的受益者。现在，我们吸引表面处理链条上的科技型企业入驻，要将产业的盘子做大做强。”

　　表面处理是在基体材料表面上人工形成一层与基体的机械、物理和化学性能不同的表层的工艺方法，其目的是满足产品耐蚀性、耐磨性等特种功能。传统的表面处理工艺，自动化程度低，能耗大、污染重、治理难；但鲁蓝环保的全自动表面处理生产线%资源化循环利用，并运用到了高铁、航母、无人机等高端设备中。

　　起身于民办小厂，鲁蓝环保为什么能跻身高端？产学研是关键点。2018年，他们与哈尔滨工业大学共建表面工程实验室；2019年与同济大学张伟贤教授团队成立“污染控制与资源化研究国家重点实验室”临沂转化基地；到了今年，双方的合作再升级，“污染控制与资源化研究国家重点实验室临沂研究中心”与“新型材料处理重金属废水及利用项目”诞生。

　　付振峰说，我们一方面吸收国家级成果落地，另一方面，自己的队伍也在成长。他认为，科特派的作用之一就是辐射带动，而上述园区便是具体化操作。

　　什么样的人才能成为科特派？这是河东区科技部门一直在深入思考的问题。外部的专家可以入列，内部的挖掘也需重视，只有内外互动起来，才会实现企业发展、产业崛起、专家成果落地、科技工作畅通的四赢局面。

　　在此考虑下，临沂佳画电子商务有限公司（以下简称“佳画电商”）总经理助理王明军将科特派的角色诠释到位了。

　　佳画电商不缺画。走廊里，转角处，办公室，创作间，处处可见创意十足的画作。比如，他们利用浮雕、轴色彩绘在树脂、玻璃钢上作画，5道彩绘工艺之后，纯手工“静坐的孙大圣”便栩栩如生起来。王明军告诉记者，这幅画卖到2680元，“在市场上是爆款，很抢手”。

　　从传统产业中跳出来，王明军入职佳画电商三年，不但将科技部门的政策用足了，拿到了各种研发计划，还将可控性供应链带到了这一新产业。在差异化竞争中，他们找到了生存之道——在壁饰装饰画的细分市场上，拿下了冠军宝座。

　　创新是一种很难的选择？山东锦鸿源生态农业有限公司（以下简称“锦鸿源”）技术部主任李西强的回答是“不难”。

　　锦鸿源的展室里摆着五颜六色的颗粒，这是黄腐酸钾的颜色。作为科特派，李西强明白自己的使命：在科技创新的道路上要做先行者。

　　实际上，他和同事们与中科院地质与地球物理研究所合作，拿出的土壤修复技术悄悄地走到了国际前列，更被专家认为要比美国麻省理工学院研究的同类技术早约15年；他们研发新型土壤修复剂系列产品和独有土壤改土治土技术有效解决了土壤酸化、板结、盐化、重茬、重金属超标等土壤障碍问题……

　　“科特派更是一种身份。”李西强说，自己在与老百姓打交道时，往往对科特派有着天然的信任感，此举加速了新成果的落地。

　　今年4月底，该区下发《关于创新推行区级科技特派员制度的实施意见（试行）》，建立全面的基层科技服务队伍、吸纳更多的技术型人才，搭建科技资源需求者、科技资源所有者和科技资源管理者之间的双向交流平台，实现政产学研的协同运作。

　　如今半年过去了，效果出乎意料。外部资源被引入了，内部资源被激活了，科技工作有了“腿”，更好开展了。

　　无论是线上的科特派与农工企业的供需对接，还是线下学院派、土专家的“会诊开方”，一个个生动的场景让政府、专家、企业都对科特派制度的“河东实践”有了充分信心。

　　当然，虽然河东探索的方向清晰，路径正确，但毕竟还处于探索阶段，与企业的需求、创新的要求还有一定距离。缝合科技经济两张皮，新路子尚需更长时间的考验。

　　在这个渴求创新的时代里，他们需要把各种创新资源匹配好，激发创新要素活力；他们需要把科特派制度更多推广，更多优秀人才加入其中；需要搭建好线上、线下服务平台，在帮助企业解决痛点、推动科技成果转化上有更大作为。

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