２月６日，临沂市重点项目现场推进暨首季“开门红”动员会议在兰山区“现代物流城二期”召开，集中开工项目203个、总投资1200亿元。开班伊始，市委、市政府就高规格举行项目开工仪式，不仅是对“一年春作首，万事干为先”精神的生动诠释，更是临沂以项目为引擎、以实干为底色，全面冲刺高质量发展的集结号。

　　项目是经济发展的“压舱石”。此次集中开工的203个项目，总投资1200亿元，涵盖信息技术、高端装备、新能源新材料、市政交通等各个领域，展现了临沂产业升级的清晰脉络。这一规模不仅延续了临沂近年来“大项目引领”的传统（如2024年全市开工307个项目，总投资2006亿元），更凸显其“滚动生成、一体推进”的统筹思维。从“本土企业与对外招商同等重要”到“产业与民生投资并重”，临沂既注重传统产业根基的稳固，如木业、食品加工等，又加速新兴产业布局，如智能装备制造、现代物流，构建起多极驱动的产业生态。

　　改革破题变“路径依赖”为“模式创新”

　　面对经济转型的深水区，临沂将改革作为破解瓶颈的“金钥匙”。此次会议提出的“改革溯源”思路，直指发展痛点：一方面聚焦标志性产业链、开发区建设、招商引资、商城国际化、城乡融合、国资国企、财金联动、财源建设等经济领域改革，另一方面深化“热线·首发”、促进就业、医疗保障、高中教育、基层网格等民生领域创新，形成“小切口、大力度、办实事”的改革矩阵。这与山东省“十大改革重点”一脉相承，但临沂的创新更显“在地化”——例如“企业评部门”机制从集中评转向分行业、分县区单独评，倒逼服务效能提升；又如“要素跟着好项目走”策略，通过闲置土地盘活、产业基金支持等方式，破解资源约束。

　　“收心归位进状态”的紧迫感，折射出临沂对“时间窗口”的精准把握。当前，全市日均工业用电量仅恢复至1月的53.6%，蕞高的县区为67.8%（市内五区），蕞低的为31.4%（费县），县域间复工率差异显著。对此，临沂提出“逆向倒推”策略：将年度目标拆解为月指标、周数据，压实到镇街、企业乃至个人，形成“目标—路径—责任”的传导链条。更值得关注的是“拼抢”背后的机制创新。政府系统推行的“三亮”（亮目标、进展、结果）、县区层面的“四重”（重大会议、改革、项目、政策）以及全市“五比”（比贡献、服务、实绩、发展、担当），构建起多维度的竞争激励机制。相信这些都会在一季度见到实实在在的成效。

　　营商筑基从“政策供给”到“服务革命”

　　营商环境的优化，是临沂实现“开门红”的隐形赛道。此次会议提出的“亲商惠企四件事”——审批至简、执法规范、政策直达、要素保障，直击企业痛点。例如“高效办成一件事”改革，将办理时限、材料、流程压减50%以上，推动政务服务从“能办”向“好办”跃升；而“综合查一次”改革则通过数字化平台整合行政检查，频次压减20%。更深层的变革在于政企关系的重构。临沂强调“对企业诉求首先说‘行’”，通过领导帮包、纪企直通等机制，建立“问题解决直通车”。这种“与企业同甘共苦”的姿态，不仅为企业发展注入了强劲动力，更为临沂营商环境的全面提升奠定了坚实基础，共同开创合作共赢的新局面。

　　临沂的“新春头部会”，既是动员令，更是宣言书。从沂河新区“工业过千亿、城市更美丽”的攻坚蓝图，到全市“拼抢一季度”的冲刺姿态，临沂市正以“实干”为笔，在高质量发展的画卷上挥毫泼墨，书写新时代的“沂蒙答卷”。

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